為加強源頭管理，有效管控成本，提高經(jīng)濟效益，確保公司順利完成全年各項任務(wù)指標，近日，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門人員，到各所屬單位全面開展“資產(chǎn)管理、應(yīng)收賬款、降本增效”三個專項行動督查工作。
公司領(lǐng)導到安慶中心站督查資產(chǎn)管理專項清理整治工作
7月1日下午，公司副總經(jīng)理馮定春帶領(lǐng)監(jiān)察室主任余生保、機關(guān)支部書記劉復生、審計部長王斌一行四人到安慶中心站督查資產(chǎn)管理專項清理整治工作。
公司專項清理整治督導檢查組到中心站后立即召開工作座談會。會上安慶中心站書記王五一匯報了中心站2020年工作目標任務(wù)清單化管理的相關(guān)情況，及專項清理工作開展進度。聽取匯報后，督查組人員實地檢查了安慶中心站資產(chǎn)管理工作，并認真查看了相關(guān)報表和資料。
督查組對安慶中心站資產(chǎn)管理工作表示肯定，對下一步工作目標任務(wù)的開展提出了寶貴的意見和建議。
安慶中心站 彭萍
公司領(lǐng)導到樅陽公交片開展“三個專項”行動督查
7月3日下午，公司副總經(jīng)理馮定春、總經(jīng)理助理左普慶帶領(lǐng)監(jiān)察室主任余生保、機關(guān)支部書記劉復生、審計部長王斌一行四人到樅陽片區(qū)對樅陽公交分公司、樅陽修理廠、樅陽縣公共交通有限公司進行“三個專項”行動督查工作。
公司專項清理整治督導檢查組到達后，立即召開三個單位班子成員工作座談會。會上樅陽縣公共交通有限公司常務(wù)副總張文明匯報了清單化管理工作情況及2020年工作目標進展情況，樅陽公交分公司負責人周正祥匯報了專項清理工作開展進度。聽取匯報后，督查組人員實地檢查了三家公司資產(chǎn)管理工作，并認真查看了相關(guān)報表和資料。
督查組對三家公司的資產(chǎn)管理工作表示肯定，對下一步工作目標任務(wù)的開展提出了寶貴的意見和建議。
樅陽縣公共交通有限公司 張夢嬌
公司清理整治督導組到樅陽分公司督導專項工作并為一線員工“送清涼”
7月3日，公司領(lǐng)導馮定春、左普慶帶領(lǐng)清理整治督導組到樅陽分公司檢查督導“三個專項”工作，并為一線員工“送清涼”。
在樅陽分公司會議室，分公司經(jīng)理蘇虎就降本增效、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)管理以及工作目標清單化管理落實方面相關(guān)情況進行了匯報。督導組對樅陽分公司降本增效和資產(chǎn)管理工作給予了充分肯定，認為分公司把工作目標清單化管理與績效掛鉤、量化評定的做法與現(xiàn)實相結(jié)合是一種工作創(chuàng)新。同時對應(yīng)收賬款的趨勢分析、動態(tài)管理和相關(guān)財務(wù)科目設(shè)置、賬務(wù)處理等方面提出了指導意見。
督查結(jié)束后，公司領(lǐng)導走訪慰問了分公司高溫下堅守一線崗位的駕駛員和工作人員，為他們帶來了消暑物品“送清涼”。并親切地囑咐職工同志們：“雖然近期沒有出現(xiàn)高溫天氣，但悶熱潮濕的氣候，又面臨常態(tài)化疫情防控、高考運輸、防汛等工作，請大家注意休息，調(diào)整管理好情緒，以飽滿的工作熱情投入到工作當中”。
樅陽分公司領(lǐng)導班子成員參與了以上活動。
樅陽分公司 張復利
公司領(lǐng)導到懷寧分公司督查“三個專項”行動落實情況
7月9日下午，公司領(lǐng)導馮定春、余雙友帶領(lǐng)監(jiān)察室主任余生保、機關(guān)支部書記劉復生、辦公室主任張麗萍，來到懷寧分公司督查“降本增效、資產(chǎn)管理、應(yīng)收賬款”三個專項行動及清單化工作落實情況。
督查組到懷寧分公司后，召開了分公司班子成員參加的工作座談會。分公司黨政負責人及相關(guān)負責人匯報了“三個專項”行動和清單化管理落實情況，督查組聽取匯報后并對相關(guān)對應(yīng)基礎(chǔ)資料進行了查閱。
督察組肯定了分公司的工作成績，也指出了不足之處，針對有關(guān)問題提出了整改要求和時限。分公司主要負責人表示，將按督查組要求進行整改，力爭早日完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)各項工作目標。
懷寧分公司 柯國慶
公司領(lǐng)導來駕培公司進行“三個專項”行動督察
7月28日上午，公司副總經(jīng)理馮定春帶領(lǐng)監(jiān)察室主任余生保、機關(guān)支部書記劉復生組成的公司專項清理整治督導檢查組來到汽運駕培公司，進行“三個專項”行動督察。
公司專項清理整治督導檢查組在駕培公司召開了領(lǐng)導班子工作座談會。會上駕培公司經(jīng)理王智穎匯報了駕培公司2020年工作目標任務(wù)清單化管理的相關(guān)情況及專項清理工作開展進度。
聽取匯報后，督查組對駕培公司所做的工作表示肯定。面對疫情，市場經(jīng)濟大幅下滑，駕培公司面臨前所未有的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工共同努力，減本增效，取得了一定的成效，實屬不易。同時督察組也指出駕培公司部分工作中的不足之處，并對下一步工作目標任務(wù)的開展提出了寶貴的意見和建議。
汽運駕培公司 路朝暉吳業(yè)京
公司“三個專項行動”督查組到岳西分公司檢查指導工作
2020年7月29日下午，公司副總經(jīng)理馮定春率公司清單化管理暨“三個專項行動”督查組到岳西分公司檢查指導工作。
會上，督查組首先聽取了岳西分公司班子成員對2019年度清單化管理工作完成情況的匯報，以及對“資產(chǎn)管理、應(yīng)收賬款、降本增效”三個專項整治落實情況的匯報。
會上，馮總肯定了岳西分公司工作成績，要求岳西分公司要制定清單化管理任務(wù)分解表，責任到人，不能留下任何不解決的問題。馮總強調(diào)：岳西分公司班子集體要樹立信心、克服困難、多措并舉、開拓創(chuàng)新、團結(jié)務(wù)實、共渡難關(guān)，完成好清單化管理及三個專項等工作。
岳西分公司 王愷峰
公司領(lǐng)導來太湖分公司督查“三個專項”等工作情況
7月30日下午，公司副總經(jīng)理馮定春帶領(lǐng)由監(jiān)察室主任余生保、機關(guān)黨支部書記劉復生組成的公司督查組到太湖分公司對清單化管理、“三個專項”、退休人員社會化管理等工作進行督查。
公司督查組到分公司后立即召開分公司班子成員參加的工作座談會。會上，分公司總支書記、經(jīng)理黃小華就降本增效、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)管理以及工作目標清單化管理落實方面相關(guān)情況進行了匯報。督查組肯定了分公司上半年工作取得的成績，并對不足之處提出了改進要求，一是希望分公司把清單化管理落實到位，積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是對應(yīng)收賬款的相關(guān)規(guī)定、相關(guān)財務(wù)科目設(shè)置和賬務(wù)處理等方面提出了指導意見；三是強調(diào)退休人員社會化管理與以上兩項工作應(yīng)作為今年工作的重中之重，要確保按期完成。
太湖分公司 魯金霞
公司領(lǐng)導到望江分公司開展“三個專項”行動督查
8月6日下午，公司副總經(jīng)理馮定春帶領(lǐng)監(jiān)察室主任余生保、機關(guān)支部書記劉復生、審計部長王斌一行四人到望江分公司進行“三個專項”行動督查工作。
在會議室，分公司經(jīng)理何德松就降本增效、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)管理以及工作目標清單化管理落實方面相關(guān)情況進行了匯報。
督查組聽取匯報后，對望江分公司上半年在困境中有效開展各項工作表示肯定，要求進一步加強資產(chǎn)管理，降本增效，并對下一步工作目標任務(wù)提出了寶貴的意見和建議。
望江分公司 王海峰
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