1月26日下午，公司合并召開(kāi)了2021年一季度安委會(huì)、疫情防控、春運(yùn)動(dòng)員工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。根據(jù)防疫工作要求，本次會(huì)議分二個(gè)會(huì)場(chǎng)。第一會(huì)場(chǎng)在公司機(jī)關(guān)大會(huì)議室，第二會(huì)場(chǎng)在懷寧公交公司大會(huì)議室。
會(huì)議布置了一季度安全生產(chǎn)、疫情防控和春運(yùn)工作，傳達(dá)省交運(yùn)集團(tuán)2021年工作會(huì)議廖強(qiáng)董事長(zhǎng)和方詩(shī)喬總經(jīng)理講話(huà)精神，公司負(fù)責(zé)人王中明對(duì)2020年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2021年工作進(jìn)行了布置。
會(huì)議要求，2021年公司整體工作一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；二要優(yōu)化整合，推動(dòng)體制機(jī)制改革；三要全力以赴，抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；四要全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
會(huì)議提出，公司將推進(jìn)六項(xiàng)改革。一是對(duì)片區(qū)財(cái)務(wù)進(jìn)行整合，成立片區(qū)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)；二是推動(dòng)公司機(jī)關(guān)機(jī)制改革，推行大部制，對(duì)接交運(yùn)集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置；三是推動(dòng)公司二級(jí)機(jī)構(gòu)改革，整合資源，降低成本，消減區(qū)域內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提高經(jīng)濟(jì)效益；四是做好不在崗人員清理工作；五是完善相關(guān)配套機(jī)制；六是擴(kuò)大自收自支試點(diǎn)，激發(fā)基層單位積極性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公交產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，打造品牌效應(yīng)；校車(chē)產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)桐城校車(chē)全覆蓋，推進(jìn)懷寧校車(chē)項(xiàng)目實(shí)施；公務(wù)車(chē)租賃業(yè)務(wù)要以市區(qū)為龍頭帶動(dòng)各縣公司搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)高占有率；旅游集散中心要結(jié)合公司運(yùn)力資源，發(fā)展“交旅融合”；物業(yè)方面要盤(pán)活資產(chǎn)挖潛增效，市區(qū)重點(diǎn)是謀劃飛雁車(chē)站及輔樓改造成菜市場(chǎng)推進(jìn)工作，各縣要推動(dòng)車(chē)站轉(zhuǎn)型和資產(chǎn)置換工作；修理產(chǎn)業(yè)要做好M站的建設(shè)工作；物流產(chǎn)業(yè)大力支持“運(yùn)郵結(jié)合”打通農(nóng)村物流“最后一公里”；客運(yùn)和出租車(chē)業(yè)要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+，推進(jìn)班線(xiàn)定制業(yè)務(wù)。
會(huì)議號(hào)召，歲末年初，各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，希望同志們新的一年里解放思想，點(diǎn)燃激情，以新的精神狀態(tài)、新的工作氣象，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)而奮斗。
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