2月19日上午，春節(jié)上班后的第二天，公司在四樓大會議室召開了2021新年重點工作推進會。公司領導班子成員、機關各部室副職以上管理人員和在市單位黨政主要負責人參加了會議。會議由公司副總經理馮定春主持。
會上，公司總經理助理許長友報告了2021年春運工作開展情況；黨委副書記、紀委書記蔡烈焰宣讀了省交運集團關于2021年重點工作任務及責任分解的通知；公司負責人王中明傳達了2月18日交運集團新年會議精神，并對年后公司的重點工作進行了布置。
會議認為，今年的市場形勢比去年更加嚴峻。春運開始至今，交通行業(yè)營收平均降幅80%，呈現(xiàn)全行業(yè)萎縮現(xiàn)象，熬得住，活下來是行業(yè)的頭等大事。所有員工都要點燃激情，逆天改命，開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程。
會議指出，省交運集團提出的2021年7個方向55項重點工作，是安慶公司今年的行軍圖和作戰(zhàn)圖，各單位要統(tǒng)籌部署，積極推進，細化措施，層層進行責任分解，保障各項重點工作的開展。
會議強調，要加強黨風廉政建設，營造良好的政治生態(tài)，國有企業(yè)必須有政治擔當，黨性第一。同時以黨建工作為引領，以“雙基雙線”的提升為抓手，扎實推進各項工作高質量開展。
會議要求，面對嚴峻的形勢，全體職工要加強“三全二拼一齊”的思想建設，即全員解放思想找出路，全力整改抓落實，全心推進重點工作；拼命抓改革，拼命抓效能；團結齊心保穩(wěn)定。結合交運集團的部署，年后重點要抓好春運后半程營收、安全和防疫、客運站轉型、資產盤活、應收賬款、不在崗職工清理、新的經濟增長點、流動資金穩(wěn)定等12項重點工作。
公司負責人王中明對會議進行了總結，本次會議為安慶公司下一步發(fā)展把脈定向，厘清了改革發(fā)展思路。希望大家團結在交控集團、交運集團黨委及安慶公司黨委周圍，勇于拼搏、敢于擔當，推動安慶公司各項工作順利開展。
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